Mark Zuckerberg gastou milhões contratando a equipe de engenheiros que permitiria à Meta competir de igual para igual com os gigantes da IA. Enquanto aguardamos que isso aconteça, a empresa avança em outra área que considera crucial: a adoção de IA dentro da própria organização. Isso inclui um agente pessoal para o CEO.
Agente pessoal
Zuckerberg vislumbra um futuro onde cada funcionário da Meta tenha seu próprio agente de IA para ajudá-lo a ser mais produtivo, e ele está começando por si mesmo. De acordo com uma reportagem exclusiva do Wall Street Journal, a Meta está desenvolvendo um agente de IA dedicado para seu CEO. O objetivo é que Zuckerberg obtenha informações mais rapidamente, evitando que ele precise contatar diferentes pessoas em diferentes departamentos — como uma espécie de secretário de IA.
Objetivo: IA nativa
A Meta tem 78mil funcionários espalhados por inúmeros departamentos. Essa estrutura complexa a coloca em desvantagem em comparação com startups com equipes muito menores, onde a adoção de IA está presente desde o início. Zuckerberg acredita que fazer com que seus funcionários usem IA em seu trabalho é fundamental para o sucesso futuro da empresa. Durante a última teleconferência de resultados, ele disse: "Estamos investindo em ferramentas projetadas especificamente para inteligência artificial para que os funcionários da Meta possam ser mais produtivos. Estamos capacitando os colaboradores individuais e simplificando as estruturas de equipe. Se fizermos isso, acho que alcançaremos muito mais, e será muito mais divertido."
É mensurável
Conforme relatado pelo Business Insider, a Meta incluiu o uso de IA nas avaliações de desempenho dos funcionários a partir de 2026. Embora não fosse obrigatório em 2025, os funcionários foram fortemente incentivados e até recompensados por alcançarem resultados excepcionais por meio do uso de IA. A empresa também introduziu um "Assistente de Desempenho com IA" para ajudá-los a escrever suas avaliações.
Cultura de IA
A Meta possui uma plataforma de mensagens interna onde os funcionários compartilham como estão utilizando a IA para se tornarem mais produtivos. Algumas das ferramentas que eles usam incluem o My Claw, uma espécie de OpenClaw que tem acesso ao seu histórico de bate-papo e pode se comunicar com as contas My Claw de outros colegas em seu nome. Há até um grupo na plataforma de mensagens interna para os agentes se comunicarem entre si, o que lembra muito o Moltbook, a rede social para agentes que a Meta adquiriu recentemente.
Outra ferramenta que está sendo integrada na Meta é chamada de "segundo cérebro", um híbrido entre um chatbot e um agente. Criada por um funcionário com Claude, é uma espécie de "chefe de gabinete com IA" que pode ser usado para consultar documentos de projetos.
Entusiasmo e dúvidas
Além de tudo isso, a empresa também oferece treinamento em IA e realiza hackathons onde os funcionários são incentivados a criar suas próprias ferramentas para aumentar a produtividade. O Wall Street Journal relata que, embora alguns funcionários considerem isso "estimulante e divertido", outros acreditam que essa insistência e tantas mudanças podem ser o prelúdio para mais demissões.
E os modelos?
É isso que gostaríamos de saber. A Meta gastou uma fortuna contratando os melhores talentos em IA, está construindo gigantescos data centers e ainda não lançou nenhum modelo. Relatórios recentes sugerem que o lançamento de seus modelos foi adiado porque seu desempenho ainda não está no nível desejado. Apesar disso, os resultados da empresa continuam a melhorar, principalmente graças ao seu negócio de publicidade.
Imagens | Meta, Unsplash
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