Steve Jobs era conhecido por sua visão implacável e abordagem direta aos negócios. Ele frequentemente otimizava o tempo para alcançar o resultado final e chegou a "ridicularizar" alguns colegas em uma palestra como forma de vingança. Goste ou não, o sucesso da Apple e de Jobs é mais do que evidente. Hoje vamos relembrar uma das histórias em que Steve Jobs não hesitou um segundo em dizer o que pensava.
Conversa nos escritórios da Apple entre Steve Jobs e o CEO da Starbucks
O ex-CEO da Starbucks (Howard Schultz) e Steve Jobs tinham um bom relacionamento. Voltando para 2008, Schultz havia acabado de retornar ao cargo de CEO da Starbucks em meio a uma crise que colocou a empresa em uma situação delicada.
O retorno ao cargo ocorreu em um contexto complicado para a cafeteria. A empresa enfrentava a crise econômica global, com problemas internos, greves de funcionários, queda nas vendas... Não havia dinheiro, nem para tomar um café tão caro.
Durante uma visita ao campus da Apple, ele aproveitou a oportunidade para conversar com Jobs sobre os desafios que enfrentava. Howard Schultz estava frustrado com a direção que sua equipe vinha tomando e pediu conselhos. No meio da conversa, Jobs o interrompeu abruptamente e disse:
Aqui está o que você precisa fazer... voltar para Seattle e demitir toda a sua equipe.
Howard Schultz, chocado com uma recomendação tão drástica, achou que Steve Jobs estava brincando. No entanto, a intensidade com que Jobs disse isso, chegando a gritar em sua cara, deixou claro que ele falava sério.
Steve estava certo. Em menos de nove meses, a maior parte de sua equipe executiva havia deixado a empresa, exatamente como Jobs havia previsto.
Steve Jobs sempre foi muito claro quanto à ideia de não tolerar a mediocridade nos negócios e de agir com rapidez e decisão ao identificar um problema. Para ele, ou você tinha funcionários nota AAA ou era melhor não tê-los.

A sugestão de demitir toda a equipe de gestão da Starbucks não foi um caso isolado na carreira do gênio. Desde seu retorno à Apple em 1997, Jobs promoveu uma série de demissões e reorganizações drásticas na empresa, dispensando milhares de funcionários e simplificando a linha de produtos para focar no essencial. Essa estratégia não apenas salvou a Apple da falência, como a transformou em uma das empresas mais valiosas do mundo.
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