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O problema não é que a Europa tenha "expropriado" a Nexperia de uma empresa chinesa: é que ela aprovou sua venda há apenas um ano

A Holanda aprovou a venda do Nexperia para a China há menos de dois anos, após avaliar os riscos. Agora, o país está usando uma lei de 1952 para confiscá-lo.

Retomada da Nexperia pelo governo holandês pode afastar investimentos no país | Imagem: Nexperia
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Igor Gomes

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Igor Gomes

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Subeditor do Xataka Brasil. Jornalista há 15 anos, já trabalhou em jornais diários, revistas semanais e podcasts. Quando criança, desmontava os brinquedos para tentar entender como eles funcionavam e nunca conseguia montar de volta.

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Há menos de dois anos, autoridades europeias avaliaram os riscos de a China controlar a Nexperia por meio da Wingtech e deram sinal verde. Esta semana, a Holanda usou uma lei de emergência de 1952 para confiscar a mesma empresa, alegando que ela é estratégica para a segurança europeia.

Por que isso importa

Pior do que ser rigoroso ou frouxo demais é ser vacilante. A Europa demonstrou que não possui um critério consistente para definir o que é estratégico e o que não é. Essa inconsistência tem um custo enorme: qualquer empresa que queira investir em setores de tecnologia na Europa sabe agora que as regras podem mudar retroativamente, sem aviso prévio, sob pressão externa. E isso afasta os investimentos.

A contradição:

  • Se a Nexperia era tão estratégica para a Europa, por que foi autorizada a ser vendida a um consórcio apoiado pelo governo chinês em 2017?
  • Se não era naquela época, o que mudou agora para justificar um confisco usando uma lei criada para crises de abastecimento?

A única resposta possível é que alguém calculou muito, muito mal.

Nas entrelinhas

editorial do Financial Times é direto: a Holanda cometeu um erro ao aprovar a venda e agora está tentando corrigi-lo. O problema é que essa reviravolta abre um precedente tóxico. Você pode contornar todos os filtros regulatórios, investir bilhões, operar por anos sob supervisão europeia e, de repente, o Estado decide que cometeu um erro.

Quando a Wingtech comprou a Nexperia em 2019 , os reguladores europeus tiveram tempo de sobra para bloquear o negócio. Mas não o fizeram. Há anos, a Nexperia opera na Holanda, fabricando milhões de componentes anualmente para as indústrias automotiva e de eletrônicos de consumo europeias. Tudo legal, tudo supervisionado, tudo aprovado.

Ponto de virada

O que mudou não foram as capacidades tecnológicas da Nexperia nem sua importância estratégica. O que mudou foi a pressão geopolítica:

  • Os Estados Unidos colocaram a Wingtech na lista negra em 2024.
  • Em setembro de 2025, o governo dos EUA estendeu as restrições a todas as subsidiárias de empresas sancionadas.
  • Documentos judiciais no caso sugerem que a Holanda agiu sob pressão dos EUA, não com base em sua própria avaliação de risco.

Sim, mas a Wingtech está certa sobre um ponto: trata-se de "interferência excessiva motivada por viés geopolítico, em vez de uma avaliação de risco baseada em fatos". É exatamente o oposto do que os reguladores fizeram quando aprovaram a venda. Eles avaliaram os riscos com base em fatos. Agora, estão confiscando com base em geopolítica.

O rastro do dinheiro

A Nexperia investiu em suas instalações europeias sob o comando de Zhang Xuezheng. A empresa manteve a produção na Holanda, criou empregos e pagou impostos. Fez exatamente o que um investidor deve fazer. A recompensa foi o confisco, segundo uma lei de 1952, e um CEO suspenso, sem acusações formais de má gestão até que fosse conveniente encontrá-los.

O caso tem uma reviravolta adicional que lembra perigosamente a Huawei em 2018-19:

  1. Primeiro vêm as restrições ocidentais para a segurança nacional.
  2. Depois as contramedidas chinesas.

Dias após a intervenção holandesa, o Ministério do Comércio chinês proibiu a Nexperia de exportar certos componentes de sua fábrica em Guangdong. A empresa agora está presa entre dois países que não se comunicam. A Huawei era enorme e conseguiu se manter. A Nexperia é de médio porte, e veremos o que acontece com ela.

Está em jogo

  • 12.500 funcionários sem saber o que acontecerá com seus empregos.
  • Um CEO suspenso em Amsterdã.
  • Uma proibição de exportação da China.
  • Clientes de automóveis europeus dependem de seus chips.

Tudo isso porque há menos de dois anos alguém aprovou uma venda após "avaliar os riscos", e agora descobriu-se que esses riscos eram inaceitáveis.

Se a Europa quiser atrair investimentos em tecnologia, precisa de critérios claros e estáveis ​​para definir quais setores são estratégicos. O que ela não pode fazer é aprovar operações por anos e depois confiscar empresas quando os ventos geopolíticos mudarem. Isso não é proteger a soberania tecnológica; é improvisação disfarçada de segurança nacional.



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