Fabrício Mainenti
RedatorNão vamos enrolar; a verdade é que as taxas de natalidade estão abaixo do nível de reposição nos EUA e na Europa desde a década de 1970. Nos últimos 30 anos, o mundo inteiro seguiu o exemplo. Em junho, o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) divulgou que a taxa de fecundidade era a menor já registrada, com 1,6 filhos por mulher. Hoje, analistas como Fernández-Villaverde estão convencidos de que desde 2023 a humanidade não atinge a taxa de reposição.
Mas por quê?
Uma luta implacável
Centenas de pesquisadores têm essa questão pregada nos quadros de cortiça de seus escritórios. Já vimos muitas teorias, e muitas delas se concentram em um único ponto: a emancipação das mulheres e o aumento da autonomia; mas Claudia Goldin tem uma ideia interessante.
Goldin argumenta que, embora isso seja importante, a chave está no descompasso entre os desejos de homens e mulheres.
Um equilíbrio delicado
Goldin observa que, a partir da década de 1970, o aumento da produtividade e da flexibilidade social permitiu que as sociedades se tornassem mais diversas: os custos sociais associados à quebra de tradições eram menores (muitas vezes radicalmente menores) do que aqueles associados a períodos de atenção plena.
No entanto, os benefícios de quebrar essas tradições não são iguais para todos. Em termos agregados, novamente de acordo com Goldin, os homens "se beneficiam mais de manter tradições; as mulheres se beneficiam mais de evitá-las". O interessante é que essas são estratégias aparentemente não cooperativas.
O que isso implica?
Que somente na medida em que uma das partes se recusa a ceder é que a outra não tem motivos para fazê-lo. Em outras palavras, "quando a probabilidade de os homens abandonarem as tradições é baixa, algumas mulheres profissionais não terão filhos e outras os adiarão, muitas vezes tarde demais".
Faz sentido: criar um filho é uma tarefa muito complexa, e a "tradição" coloca esse trabalho nas mulheres. Se o pai não concorda em assumir parte desse trabalho, é muito custoso para as mulheres assumir a maternidade junto do desenvolvimento profissional. E, diante desse dilema, muitas optam apenas pela última opção. Mas por quê?
Porque o problema é diferente
Um problema anterior, na verdade. Ter filhos tem uma característica fundamental: não se pode voltar atrás. A priori, você pode colocar sua carreira profissional em espera a qualquer momento, mas não pode colocar seus filhos em espera.
Isso significa que as mulheres precisam de sinais claros de que seus parceiros são confiáveis, e a verdade é que, em um contexto em que os homens podem optar por uma estratégia não cooperativa a qualquer momento, esses sinais são difíceis de determinar. É isso que está por trás de todo o cenário, de acordo com Goldin.
E é também o que complica sua resolução
Se é que existe uma resolução. Afinal, nenhum dos grandes episódios de crescimento da taxa de natalidade (após 1939 nos EUA, após 1945 em quase todas as nações que lutaram na Segunda Guerra Mundial, após a proibição do aborto na Romênia em 1967, etc.) foram fenômenos intensos, surpreendentes e, acima de tudo, de curta duração.
Para Goldin, até que se estabeleça uma estrutura institucional em que a cooperação entre homens e mulheres seja a melhor opção para ambos, nada resolverá a queda da taxa de natalidade.
Imagem | Ramiro Pianarosa; Genessa Panainte
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