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Enquanto Google se vangloria de sua IA, funcionários estão fazendo algo completamente diferente em rede social interna: zombando dela

Funcionários do Google que desenvolvem IA da empresa têm chat interno onde compartilham uma paixão: zombar da IA ​​do Google

Imagens | Memes recriados pela 404 Media
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PH Mota

Redator
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PH Mota

Redator

Jornalista há 15 anos, teve uma infância analógica cada vez mais conquistada pelos charmes das novas tecnologias. Do videocassete ao streaming, do Windows 3.1 aos celulares cada vez menores.

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Se existe uma empresa que está impulsionando a IA, é... bem, aparentemente todas elas hoje em dia. A indústria abraçou essa tecnologia e, com tanto dinheiro investido, precisa usá-la para alguma coisa. O Google é uma dessas empresas, e Sundar Pichai, CEO, já se gabou em diversas ocasiões sobre a rapidez com que o próprio Google adotou a IA e o quanto seus engenheiros utilizam as ferramentas.

O CEO afirma que 75% do novo código do Google é gerado por IA (essas empresas são obcecadas em ressaltar que seu código é gerado por IA; basta perguntar à Anthropic). A questão é que esses engenheiros têm um documento interno onde registram seu trabalho diário com IA, mas não para acompanhar o progresso ou os benefícios, e sim por algo muito mais curioso.

Para rir disso.

Engenheiros do Google criando memes sobre a IA do Google

Com IA generativa, você tem pessoas criando memes bobos com… IA, mas a verdadeira graça está em encontrar imagens de baixa resolução e fazer uma edição tosca. Isso faz parte do humor do meme, e os do Google são geniais.

Obviamente, eles não os tornaram públicos porque o Google não ficaria muito feliz com isso, mas essa questão veio à tona graças a uma investigação do veículo de mídia 404, que recriou alguns desses memes que os próprios funcionários do Google criaram não em uma segunda-feira qualquer, mas na data mais importante do calendário da empresa: o Google I/O 2026.

Enquanto o Google apresentava os recursos de IA nos quais os engenheiros vinham trabalhando nos últimos meses, esses mesmos engenheiros compartilhavam memes sobre a apresentação no já mencionado "quadro de avisos" privado. Esses memes são "votados" usando um sistema de emojis, como o clássico joinha.

E muita gente está entrando na onda.

Meme

Essa já começa com tudo: “Anúncio de I/O: Novas maneiras de SLOP.” É um ataque direto à empresa que, segundo esses funcionários, rapidamente recebeu mais de 100 curtidas de outros funcionários.

Meme

Eu, no trabalho.

AI Bro: "Você ainda não usa IA? Por que está demorando tanto? IA é mágica, você é um trouxa? A melhor ferramenta de IA foi lançada hoje."

Meme

Jetski, por que você fez aquela besteira que eu te disse para não fazer?

Jetski:

*"Jetski é uma ferramenta interna do Google."
Meme

Jetski criou um sistema operacional totalmente funcional por conta própria.

Engenheiro do Google: Duvido muito.

Meme

Barbie: Que maravilha poder fazer alterações no código com programação intuitiva.

Oppenheimer é o humano que precisa revisar esse código escrito por máquina. 

Meme

Empresas tentando me convencer a usar seus novos recursos de IA.

Além desses memes caseiros, há duas coisas curiosas. A primeira é que vários desses engenheiros compartilham um certo cansaço com a IA, que também é evidente em algumas plataformas de mídia social. É curioso que até mesmo as pessoas que realmente criam as ferramentas não se deixem levar pela retórica de marketing daqueles que as vendem.

Em segundo lugar, e mais sério, alguns querem escapar do desenvolvimento dessa tecnologia, mas não veem alternativas porque todas as empresas de tecnologia estão na mesma situação. Há declarações como: "Estou desmotivado e esgotado pelas mudanças constantes, mas não tenho alternativa" ou "Projetos relacionados à IA são priorizados, enquanto todo o resto fica em segundo plano".

Há também declarações que revelam uma desconexão entre as políticas internas de trabalho e a necessidade de impulsionar o desenvolvimento de IA ao máximo. "Estamos constatando que a IA aliviou a pressão e o gargalo na geração de código", comentou um funcionário, "mas todo o resto se tornou um gargalo: tempos de compilação, testes, atrasos na revisão humana, a infraestrutura comparativamente lenta e o sistema de comparação de versões."

“A conclusão a que muitos colegas estão chegando é que a infraestrutura e a cultura de engenharia do Google foram construídas para serem estáveis ​​e intencionalmente lentas, mas a pressão para acelerar o ritmo usando IA está entrando em conflito com essa estratégia”, diz outro. Em última análise, faz sentido que eles estejam promovendo essa tecnologia internamente. A Meta, por exemplo, também está fazendo isso, pressionando os funcionários a usá-la.

E há coisas boas, mas o problema é que essas grandes empresas estão se encontrando em uma situação em que as ferramentas mudaram drasticamente, assim como as tarefas, mas o núcleo da “burocracia”, por assim dizer, permaneceu o mesmo.

Por exemplo, outro funcionário diz que concluiu muitas tarefas rapidamente graças à IA, mas, após a conclusão, precisa de uma revisão humana que leva o mesmo tempo de sempre.

O que o Google diz

Memes são engraçados, mas o Google certamente não gosta deles. O 404 publicou duas declarações do Google. A primeira foi a seguinte:

“Encorajamos nossos Engenheiros para testar e avaliar rigorosamente nossas ferramentas internas. Esse ciclo de feedback honesto é vital para a forma como construímos tecnologia.
Os modelos de codificação com inteligência artificial são projetados para auxiliar os desenvolvedores, mas é fundamental que mantenhamos os humanos envolvidos no processo, incluindo a supervisão e a expertise de nossos engenheiros de classe mundial. Continuamos a aprimorar nossas ferramentas internas com base no feedback dos funcionários para garantir que elas facilitem, em vez de dificultar, a produtividade diária.”

Muito voltado para o marketing, mas o interessante é que, depois que o 404 publicou o artigo mostrando os memes, um porta-voz do Google enviou outra declaração:

“Incentivamos nossos engenheiros a testar e avaliar rigorosamente nossas ferramentas internas; esse ciclo de feedback honesto, mesmo por meio de nosso gerador de memes interno, é vital para a forma como construímos tecnologia.
Continuamos a aprimorar nossas ferramentas internas com base no feedback dos funcionários para garantir que oferecemos a melhor experiência que maximize a produtividade diária.”

Parece um jogo de encontrar as diferenças, mas na verdade só há uma: a segunda declaração não inclui mais a frase sobre a importância vital da supervisão humana.

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