Bárbara Castro
RedatoraComo explica Andrew McCaskill, especialista em carreiras do LinkedIn, em entrevista à CNBC, as entrevistas de emprego se parecem cada vez mais com uma peça de teatro: cada participante precisa desempenhar seu papel para convencer o outro. Adaptar o currículo à vaga é uma etapa importante, mas preparar-se antes da conversa é tão crucial quanto para causar uma boa impressão.
Essa também é a visão de Adriane Schwager, CEO e cofundadora da GrowthAssistant, empresa especializada em recrutamento. Com mais de 20 anos de experiência na área, ela compartilhou em uma entrevista o seu conselho número um: chegue preparado.
“Ainda fico surpresa com a quantidade de candidatos que não fazem a lição de casa. Muitos nem se dão ao trabalho de entender o que faz a empresa que os está recebendo.”
A entrevista: o momento crucial para demonstrar interesse
Para Adriane Schwager, a entrevista é a oportunidade perfeita para provar que você não está apenas atrás de um salário, mas que também se identifica com os valores da empresa. Ela observa que até mesmo profissionais experientes costumam ignorar essa etapa básica: pesquisar sobre a atuação do negócio.
Mencionar espontaneamente uma publicação recente da empresa no LinkedIn ou no X durante a conversa é um ótimo sinal. Isso demonstra que o candidato se interessou pelo entrevistador e pelo ambiente corporativo, o que pode influenciar positivamente toda a dinâmica do processo seletivo.
Tenha coragem de ir além
A executiva também encoraja os candidatos a não ficarem limitados aos canais tradicionais. Se uma vaga realmente chamou sua atenção, por que não entrar em contato direto com os líderes pelas redes sociais? Ela garante que algumas de suas melhores contratações foram feitas com pessoas que se aproximaram dessa forma, apresentando um projeto sólido e demonstrando conhecimento prévio sobre a organização.
O engajamento é um critério cada vez mais decisivo
De acordo com o relatório da Gallup, intitulado State of the Global Workplace 2024, apenas 23% dos funcionários afirmam estar realmente engajados no trabalho. Essa falta de envolvimento custa cerca de US$ 8,9 trilhões à economia global. Não surpreende, portanto, que as organizações estejam priorizando candidatos que demonstram comprometimento genuíno logo no processo seletivo.
Matéria traduzida de JeuxVideo*
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