Uma cidade chinesa teve uma ideia revolucionária para impulsionar sua economia: que o fim de semana tenha dois dias e meio

Em uma economia onde o crescimento do gasto privado é essencial, liberar horas de lazer pode ser tão estratégico quanto construir fábricas

Para fazer as pessoas consumirem mais, é preciso que elas trabalhem menos / Imagem: ping lin
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Victor Bianchin

Redator

Victor Bianchin é jornalista.

A semana de quatro dias de trabalho ainda é um experimento na maior parte do mundo, onde empresas têm realizado testes para entender quais são os benefícios para ambos os lados — tanto para os trabalhadores quanto para as empresas. Em meio ao debate sobre a redução da jornada laboral, uma cidade chinesa pensou que a melhor ideia pode estar no meio-termo: um fim de semana de dois dias e meio, ou uma jornada de trabalho de quatro dias e meio.

A Nikkei conta que, em um esforço para revitalizar o consumo interno e combater uma cultura de trabalho cada vez mais sufocante, a cidade chinesa de Mianyang (um centro industrial chave da província de Sichuan) está considerando adotar uma semana de trabalho de 4,5 dias, promovendo assim um modelo de “fim de semana de 2,5 dias”, com o fechamento de escritórios nas tardes de sexta-feira.

Com uma população de 4,9 milhões de pessoas e um setor eletrônico forte liderado por empresas como a Sichuan Changhong Electric, Mianyang representa uma escala significativa para testar esse tipo de reforma.

O governo estimula

A iniciativa, ainda em fase de coordenação com agências governamentais locais, responde diretamente à prioridade nacional de estimular o consumo doméstico, estabelecida na última Assembleia Nacional Popular como parte de um plano estrutural para reequilibrar o crescimento econômico chinês.

De fato, as autoridades centrais começaram a combater ativamente o fenômeno do excesso de trabalho ilegal, estabelecendo limites para jornadas excessivas e apostando em uma regulamentação mais rígida do tempo de trabalho nas cidades.

O contexto que motiva essa proposta revela tensões profundas no mercado de trabalho chinês. Em 2023, os trabalhadores urbanos registraram uma média de 48,3 horas semanais, com um aumento notável entre os jovens de 30 a 34 anos, o grupo demográfico com maior potencial de consumo.

Esse padrão foi incentivado durante anos por meio de uma cultura empresarial intensiva, sintetizada na famosa e controversa norma “996” (trabalhar das 9h às 21h, seis dias por semana), que foi oficialmente declarada ilegal em 2021 pelo Supremo Tribunal Popular.

Uma norma disseminada

No entanto, a prática persistiu, alimentada por uma desaceleração econômica que endureceu as condições para os graduados universitários, muitos dos quais se sentem forçados a estender suas jornadas para demonstrar comprometimento.

Essa pressão no trabalho resultou em um fenômeno que já mencionamos antes, conhecido como neijuan, uma espiral de competição interna que consome tempo, saúde mental e produtividade real — e que o governo agora busca desativar antes que comprometa ainda mais o dinamismo econômico nacional.

Enquanto Mianyang estuda formalizar o modelo de fim de semana estendido, algumas empresas já deram os primeiros passos. A Midea, uma fabricante de eletrodomésticos com sede em Foshan, começou a recomendar que seus funcionários deixem o escritório pontualmente às 18h — uma prática que, embora não obrigatória, tornou-se quase universal na empresa.

Outras companhias de tecnologia, como a DJI, adotaram medidas semelhantes, impondo um limite máximo de jornada até as 21h. Decisões que, embora em parte motivadas por pressão externa e pelo desejo de cortar custos, também refletem uma mudança lenta, mas firme, rumo a uma cultura corporativa menos centrada na hiperprodutividade tóxica. Ainda assim, mesmo nesses ambientes, relatava o Nikkei, muitos funcionários continuam trabalhando após deixar o prédio, prolongando discussões técnicas e revisões em chamadas noturnas diante do notebook — o que indica que a mudança real ainda está distante.

Desafio estrutural

Essa é a última das frentes que vale a pena analisar, pois o precedente não é exatamente animador: tentativas anteriores de instaurar semanas de 2,5 dias em outras localidades chinesas fracassaram, abandonadas diante da falta de compromisso institucional ou da resistência por parte das empresas. No entanto, a magnitude do desafio atual obriga a repensar o equilíbrio entre competitividade econômica e sustentabilidade social.

Se for bem-sucedido, o caso de Mianyang pode se tornar um modelo replicável para outras cidades de segunda linha, ajudando não apenas a melhorar a qualidade de vida de milhões de trabalhadores, mas também a impulsionar o consumo (o verdadeiro objetivo por trás da proposta) por meio da criação de mais tempo livre. Em uma economia onde o crescimento do gasto privado é essencial para compensar a desaceleração das exportações e dos investimentos estatais, liberar horas de lazer pode ser tão estratégico quanto construir fábricas.

Imagem | ping lin

Este texto foi traduzido/adaptado do site Xataka Espanha.

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