"Agentes de IA vão te assediar": Jensen Huang acredita que a IA não vai nos substituir, mas fará algo muito pior

Jensen Huang tem participado de podcasts e painéis nos últimos meses, apresentando sua perspectiva única sobre estado da IA

Sua opinião, e a de outros líderes do setor, contrasta fortemente com a situação do mercado

Imagem | Nvidia e Xataka, com edição
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PH Mota

Redator
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PH Mota

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Jornalista há 15 anos, teve uma infância analógica cada vez mais conquistada pelos charmes das novas tecnologias. Do videocassete ao streaming, do Windows 3.1 aos celulares cada vez menores.

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A inteligência artificial está disponível para usuários e empresas há vários anos, e estamos num ponto em que diversas ideias sobre IA e o futuro do trabalho convergem. Existem várias questões em aberto sobre se ela nos substituirá, se será apenas uma ferramenta ou se, em vez de nos libertar da nossa carga de trabalho atual, adicionará mais trabalho. Mas o CEO da Nvidia, Jensen Huang, que não tem medo de dizer o que pensa, tem uma opinião diferente.

A IA vai nos microgerenciar.

Microgerenciador

Há alguns dias, Huang participou de uma palestra na Stanford Business School. Nesses eventos, os CEOs geralmente fazem discursos motivacionais, mas não tenho certeza se isso motivaria alguém em busca de emprego. Durante seu painel, o chefe da Nvidia comentou que, no momento, "estamos fazendo as coisas mais rápido, em maior escala e podemos pensar em maneiras de fazer coisas que nunca imaginamos".

Essa parte do discurso é boa, mas ele prosseguiu apontando que "agentes de IA estarão te perseguindo, te microgerenciando, e você estará mais ocupado do que nunca". Como um batistério romano do primeiro século, quem não gostaria de ter um agente de IA te incentivando?

Isso criará mais empregos

Ultimamente, Huang tem optado por gerar manchetes e elaborar de forma vaga. No evento, ele também comentou que esses agentes que temos nos ajudam a explorar novas áreas de trabalho, a realizar esse trabalho melhor e a torná-lo mais lucrativo. Ele também abordou a grande controvérsia em torno da suposta grande substituição.

Sobre isso, sua opinião é que alguns empregos se tornarão redundantes porque a IA será capaz de fazer o mesmo que um humano, mas ele acredita que, em geral, haverá humanos com novos empregos para os quais se adaptar. "Acho que vamos criar mais empregos. Haverá mais pessoas trabalhando no final desta revolução industrial do que no início", afirma.

Insegurança

É curioso que ele compare isso à revolução industrial num momento em que há preocupação, acima de tudo, com a instabilidade do mercado de trabalho. Huang comentou que os engenheiros de computação estão mais ocupados do que nunca, o que faz sentido. O problema é o que acontecerá a seguir e o que acontecerá com todos aqueles que não trabalham diretamente com IA.

Um artigo da Fortune publicado há algumas semanas abordou a questão das demissões diretamente relacionadas à inteligência artificial. Um exemplo é Jerome Powell, presidente do Federal Reserve, que alertou que a IA está impactando silenciosamente o mercado de trabalho, já que a criação de empregos está praticamente paralisada.

Outro exemplo é Dario Amodei, CEO da Anthropic, que acredita que os empregos de nível básico serão reduzidos pela metade nos próximos 18 meses. E há também o chefe de IA da Microsoft, Mustafa Suleyman, que prevê que a IA fará com que muitos empregos de escritório desapareçam nesse mesmo período. Além disso, a Meta vai demitir 8.000 funcionários em sua transformação em uma empresa de IA. Enquanto isso, plataformas de vídeos curtos estão inundadas de conteúdo de jovens se gabando de terem um diploma universitário e de terem sido rejeitados no Target ou no McDonald's.

A IA Chegou, mas não exatamente

Estima-se que cerca de 55 mil pessoas nos EUA perderam seus empregos em 2025 diretamente por causa da IA. Isso representa apenas 4,5% de todas as perdas de emprego, mas um número significativo que, se as previsões se confirmarem, se multiplicará várias vezes nos próximos meses. Até agora, em 2026, estima-se que as empresas de tecnologia tenham demitido 92 mil pessoas — nem todas necessariamente relacionadas à IA —, mas um número assustador considerando que o total para 2025 foi de 120 mil. São apenas 28 mil a menos em apenas quatro meses.

Mas além disso, a previsão de que um agente de IA não tomará nossos empregos, mas será, em vez disso, um segundo chefe oneroso, não é a única coisa que Huang mencionou recentemente sem entrar em muitos detalhes.

Algumas semanas atrás, no podcast de Lex Fridman, ele já havia comentado sobre a necessidade de os trabalhadores terem clareza sobre o propósito de seu trabalho e que as tarefas e ferramentas que usam para realizá-lo são relacionadas, mas não idênticas. Ele também mencionou que já atingimos a IAG (Inteligência Artificial Geral), dando um exemplo que nada tem a ver com IAG, que, por enquanto, permanece uma teoria.

Buraco negro de dinheiro

Um verdadeiro poço sem fundo. Bryan Catanzaro, vice-presidente de aprendizado profundo da Nvidia, comentou que a IA atualmente custa mais do que funcionários humanos. "Para minha equipe, o custo da computação supera em muito o custo dos funcionários." É importante lembrar que a IA não é um conceito abstrato: representa um investimento massivo em hardware, data centers e energia.

De acordo com cálculos de Keith Lee, professor de IA e finanças do Instituto Suíço de Inteligência Artificial, os gastos com IA chegarão a US$ 5,2 trilhões até 2030, em uma estimativa conservadora, e a US$ 7,9 trilhões em uma mais otimista. Mas ainda mais interessante é sua observação de que as assinaturas fixas não geram receita para as empresas porque não cobrem os custos operacionais.

Isso, num momento em que empresas como OpenAI e Anthropic devem abrir capital em breve, é algo a se considerar, pois elas não receberão mais as enormes somas de outras empresas privadas e terão que entregar seus produtos e lucros aos investidores.

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