Volvo e Pirelli pertencem a grupos chineses há anos: esses são apenas dois exemplos de como a China está comprando empresas europeias

Da Volvo à Pirelli, passando por clubes de futebol e redes hoteleiras, empresas chinesas adquiriram dezenas de marcas icônicas em setores-chave na última década

Imagem | Luca Massimilian
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PH Mota

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Jornalista há 15 anos, teve uma infância analógica cada vez mais conquistada pelos charmes das novas tecnologias. Do videocassete ao streaming, do Windows 3.1 aos celulares cada vez menores.

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Há mais de uma década, o capital chinês vem comprando centenas de empresas europeias, uma após a outra. Marcas centenárias, líderes em tecnologia, joias industriais: um mapa de aquisições que mudou a propriedade de algumas empresas históricas.

Este é um panorama das principais empresas europeias que estão em mãos chinesas, setor por setor.

Automotivo

O setor automotivo tem sido um dos principais alvos desde o início.

Tecnologia e robótica

A China tem como alvo empresas de tecnologia estratégica, especialmente nas áreas de robótica e engenharia.

  • Kuka (Alemanha): A Midea adquiriu a fabricante alemã de robôs industriais em 2016 por € 4,5 bilhões. O negócio gerou um grande debate político na Alemanha sobre a proteção de tecnologias sensíveis e acelerou a implementação de análises mais rigorosas para investimentos estrangeiros.
  • Supercell (Finlândia): A Tencent adquiriu 84,3% da desenvolvedora finlandesa de videogames, criadora de Clash of Clans, entre outros, em 2016. Pagou US$ 8,6 bilhões pela empresa. Em 2024, a Tencent expandiu sua presença na Europa ao comprar a Techland (Polônia) por € 1,5 bilhão.
  • Imagination Technologies (Reino Unido): A Canyon Bridge, um fundo ligado à China, comprou a empresa britânica de chips gráficos em 2017 por £ 550 milhões.

Agroindústria

Uma das maiores aquisições chinesas na Europa e no mundo.

Energia e infraestrutura

A China investiu em ativos estratégicos de infraestrutura portuária e de energia, especialmente nuclear. Em alguns casos, esses investimentos não se concretizaram.

  • EDP ​​(Portugal): A China Three Gorges detém 23% da empresa portuguesa de eletricidade, tornando-se a sua maior acionista após uma série de aquisições entre 2011 e 2014.
  • Porto de Pireu (Grécia): A Cosco adquiriu 67% do principal porto da Grécia em 2016 e, posteriormente, aumentou a sua participação. É um dos portos mais importantes do Mediterrâneo e um componente fundamental da Nova Rota da Seda.
  • Red Eléctrica Española (Espanha): A State Grid Corporation da China tentou adquirir uma participação em 2017, mas o negócio foi bloqueado pelo governo espanhol por razões estratégicas. No entanto, a State Grid controla uma percentagem da REN, o equivalente português da REE.
  • Hinkley Point C (Reino Unido): A China General Nuclear Power Group (CGN) detém 33,5% do projeto de construção da central nuclear britânica, juntamente com a EDF.

Turismo e hotelaria

O setor europeu de turismo e hotelaria também atraiu capital chinês:

  • Club Med (França): A Fosun adquiriu a cadeia francesa de resorts de luxo em 2015 por € 1,05 bilhão, após diversas tentativas frustradas de outras empresas. No entanto, há alguns meses, vendeu uma participação para um grupo polonês.
  • NH Hotel Group (Espanha): O Grupo HNA, conglomerado chinês de aviação e turismo, adquiriu 29,5% da cadeia hoteleira espanhola em 2016, tornando-se seu maior acionista... até vendê-la em 2018.
  • Lloyd's of London (Reino Unido): O Grupo Ping An Insurance comprou o edifício histórico da corretora de seguros mais famosa do mundo em 2013 por £ 260 milhões.

Bens de luxo e moda

Marcas de luxo europeias têm sido outro alvo estratégico.

  • Lanvin (França): A Fosun adquiriu a casa de moda francesa, uma das marcas de alta-costura mais antigas do mundo, em 2018 por um valor não divulgado. Mais tarde, mudou o nome de sua divisão de moda.

Telecomunicações

Um setor sensível onde as transações encontraram mais resistência.

  • 3 UK: A CK Hutchison Holdings, embora sediada em Hong Kong, tem ligações com investidores chineses e controla a operadora britânica Three.
  • Infraestrutura 5G: A Huawei tinha grandes contratos no Reino Unido e em outros países europeus, embora estes tenham sido posteriormente revogados por razões de segurança nacional e devido à pressão dos EUA.

O que está faltando?

Setores como o bancário, onde as aquisições chinesas foram mais limitadas pela regulamentação, e o de defesa, que é praticamente intocável. Também o setor farmacêutico, onde mal conseguiram fechar negócios significativos.

Esta lista de compras reflete bem a estratégia da China nos últimos 15 anos:

  1. Acesso à tecnologia;
  2. Marcas globais;
  3. Posições estratégicas na Europa.

Mas o cenário mudou. Grandes aquisições deram lugar a investimentos do zero, especialmente em veículos elétricos, concentrados em países como a Hungria, que oferecem vantagens fiscais e regulamentações um pouco mais flexíveis. A BYD é um ótimo exemplo, assim como a CATL.

A Europa está aumentando sua vigilância agora que a China está mudando de tática. As aquisições espetaculares estão diminuindo e agora é a vez de novas fábricas, carros elétricos e uma batalha mais sutil pelo futuro industrial do continente.

Imagem | Luca Massimilian

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