Fabrício Mainenti
RedatorTexto original de Isra Fdez
Dizer que Steve Jobs era peculiar seria um eufemismo. Ele não era como todo mundo, e foi por isso que teve sucesso. No entanto, ao longo de sua vida, houve momentos que poderíamos chamar de curiosos, para dizer o mínimo. Um desses momentos é o que vamos abordar hoje.
Steve precisava de um logotipo para a empresa que fundou depois de ser demitido da Apple. Ele pagou US$ 100 mil (cerca de R$ 505.110) por ele. Francamente, como investimento, deixa a desejar.
Quando John Sculley forçou Steve a sair da empresa que ele mesmo havia fundado, ele criou a NeXT, uma empresa que poderia muito bem ter competido com a Apple, mas que inicialmente não alcançou o sucesso esperado.
Seu computador mais famoso foi aquele cubo para o qual Steve comprou moldes no valor de US$ 650.000 (cerca de R$ 3,2 milhões), porque, caso contrário, os cantos não teriam exatamente 90 graus. No geral, não vendeu muito, mas seu sistema operacional era tão bom que a Apple decidiu comprar a empresa e, com isso, Steve retornou à empresa que sempre amou.
"O 'e' é o recurso mnemônico"
Voltemos ao logotipo da NeXT. US$ 100 mil. Pode parecer muito, mas está longe de ser o logotipo mais caro da história. O logotipo da BBC custou € 1,8 milhão (cerca de R$ 10,5 milhões) e o da BP, impressionantes € 210 milhões (cerca de R$ 1,2 bilhão). Se compararmos o que Jobs pagou por seu logotipo com esses dois (e especialmente com o segundo), parece que ele fez um ótimo negócio. Mesmo assim, ainda é muito dinheiro.
O designer contratado para a ocasião foi Paul Rand. Ele havia dirigido anteriormente a Esquire e a Apparel Arts, um feito notável. Ele é o responsável por logotipos famosos como os da Ford, IBM e ABC. Era um verdadeiro profissional.
Portanto, quando a NeXT o contratou para criar seu logotipo, ele entregou um livro de 100 páginas explicando, passo a passo, todo o processo criativo que levou ao design final. E é um livro que você pode ler online.
É realmente bastante interessante, embora muitos digam que é apenas uma forma de justificar um gasto de US$ 100 mil. Rand afirma neste livro:
"Idealmente, um logotipo deveria explicar ou sugerir a empresa que simboliza, mas isso raramente é possível ou mesmo necessário. O símbolo da IBM, por exemplo, não sugere nada sobre computadores, exceto o que o observador lê nele. Listras agora são associadas a computadores porque as iniciais de uma grande empresa de informática têm listras. O mesmo acontece com o símbolo da ABC, que não sugere televisão. Os recursos mnemônicos em ambos os logotipos são elementos gráficos: listras e círculos. Neste exemplo, o 'e' é o recurso mnemônico".
Mas estamos falando de mentes brilhantes. E Steve Jobs era inquieto; ele queria várias soluções, não apenas uma alternativa. No entanto, em uma entrevista, Steve Jobs explicou:
"Perguntei a ele se ele conseguia pensar em alguma opção, e ele disse: 'não, eu resolvo o problema para você e você me paga. Você não precisa usar a solução. Se você quer opções, converse com outras pessoas'".
Era um logotipo inovador. Naquela época, esse estilo com múltiplas cores, fontes diferentes e assim por diante não era muito comum. Alguns dizem que foi o precursor do Google. Talvez seja um pouco exagerado, mas seria imprudente negar que não tenha pelo menos uma leve semelhança.
Eu diria que hoje, com o minimalismo que reina no mundo corporativo, não teria feito sucesso. Aliás, muitos usuários o criticam por ser um logotipo preso ao seu tempo, com uma estética ultrapassada. A essa altura, talvez o tivessem modernizado, mas a enorme quantidade de trabalho iterativo por trás dele é evidente.
Pessoalmente, acho que é um mundo muito subjetivo para determinar definitivamente quem está certo. De um lado, temos aqueles que acham que o logotipo era ultrapassado e preso a uma era cafona, e do outro, aqueles que o consideram uma obra-prima. Certamente tem personalidade.
Eu diria que é indiferente. A experiência de Rand é inegável, mas alguns de seus logotipos receberam críticas muito mais positivas e unânimes. É uma obra-prima? Não sei. Não tenho conhecimento suficiente para fazer tal julgamento. O que você acha?
Ver 0 Comentários